La formation professionnelle continue couvre toute action dans le cadre des activités de l’entreprise visant l'adaptation, le recyclage ou la promotion du salarié. Elle constitue ainsi un enjeu vital pour l’entreprise.

Le plan de formation de l’entreprise est donc un élément clé. Son objectif est d’optimiser la mise en œuvre de la formation en déterminant notamment les besoins de l’entreprise en matière de formation et en planifiant, dans la mesure du possible, les orientations en la matière, pour au moins l’année à venir.

Le plan de formation se présente sous la forme d’un document contractuel qui lie les différents acteurs concernés. La réalisation d’un plan de formation comprend plusieurs étapes qui doivent s’enchaîner de manière logique, tout en permettant une certaine souplesse pour intégrer en cours d’année la satisfaction des besoins en formation non identifiés au moment de sa construction.

Qui est concerné ?

Plusieurs acteurs sont impliqués dans la réalisation du plan de formation :

• l’employeur, responsable de la définition et de l’orientation à donner à la politique de formation. Si la taille de la société le permet, l’employeur peut confier la réalisation, la mise en œuvre et le suivi du plan de formation à un responsable formation ;
• les formateurs internes, c’est-à-dire des salariés identifiés au sein de l’entreprise pour animer des formations en interne ;
• le comité mixte ou, à défaut, la délégation du personnel ;
• le cas échéant, les cabinets de conseil en ressources humaines, mandatés par l’employeur pour assister les entreprises dans la réalisation et la mise en œuvre de leur plan de formation.

Quels sont les prérequis ?

Les salariés qui vont bénéficier des formations doivent être :

• affiliés auprès de la sécurité sociale luxembourgeoise ;
• liés par un contrat de travail à une entreprise établie au Luxembourg.